Os clientes fazem demandas crescentes às empresas por produtos confiáveis e de alta qualidade. Por isso, muitas companhias adotam os tipos de FMEA para controlar a produção e oferecer ao cliente o melhor, assim como ele espera. A crescente capacidade e funcionalidade de muitos produtos dificultam a manutenção da qualidade e confiabilidade dos fabricantes. Tradicionalmente, […]
![[Tudo sobre] Porque implementar o Lean Manufacturing em seu negócio?](https://caetreinamentos.com.br/blog/wp-content/uploads/2019/01/Porque-implementar-o-Lean-Manufacturing-800x417.jpg "[Tudo sobre] Porque implementar o Lean Manufacturing em seu negócio?")
Se você está pensando sobre porque implementar o Lean Manufacturing, ou ouviu alguém comentando sobre a metodologia, mas ainda não sabe completamente por que deveria utilizá-la, você está no lugar certo. Nosso objetivo é trazer respostas à pergunta que, provavelmente, não sai da sua cabeça: “Quais são as vantagens do Lean Manufacturing?” Porque implementar o […]
Então, você acaba de ser escalado(a) para a função de marketing digital em uma empresa de engenharia. Bem vindo a bordo! Com certeza você está se perguntando como divulgar serviços de Engenharia na internet, certo? Independente se você é novo em marketing ou está no mercado há vários anos, sendo a primeira vez que trabalha […]
Se você trabalha com qualidade ou com processos de melhoria contínua de processos, já aprendeu o que é 5S. Mas, como implantar o 5S no dia a dia da sua empresa? Apesar de simples, o passo a passo de como implantar o 5S poderá exigir mudanças físicas nas instalações da empresa, bem como treinamento de […]
Todos já ouvimos um milhão de vezes: a melhor maneira de criar oportunidades é através da sua rede de contatos. Entretanto, como fazer networking? Você já deve ter ouvido a famosa teoria de que todos nós estamos ligados a qualquer pessoa no mundo por no máximo 6 conhecidos em comum. Essa teoria surgiu já há […]
Todas as empresas lutam para implementar e incorporar diferentes processos de gerenciamento e fabricação em seu modelo de negócios. Empresas que aplicam o Lean Manufacturing saem na frente quando falamos em gestão. Embora existam literalmente milhares de técnicas para fazê-lo, existem alguns princípios gerais que se aplicam a todas as empresas. Mas como cada companhia […]
O gráfico de Pareto, batizado em homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto, sugere que 80% dos problemas podem ser atribuídos a apenas 20% das causas básicas. Isso pode ser uma informação valiosa, até mesmo vital, quando se está tentando descobrir qual dos muitos problemas abordar primeiro ou em um ambiente complicado de solução de problemas. […]
O mundo do Seis Sigma depende de estatísticas e dados concretos para fornecer melhorias de processos. Os profissionais usam ferramentas especializadas, como o Treinamento de Minitab Essentials. Se você ainda estiver se perguntando “O que é o Minitab?”, este post o ajudará a entender esse software estatístico. Utilizando uma série de ferramentas, estratégias e formatos […]
Antes de falarmos quais são os indicadores de qualidade principais é importante entender o papel deles na gestão da empresa. Os indicadores de qualidade, fazem parte do conjunto de indicadores de desempenho, ou KPI (Key performance indicator). Ele são formas de mensurar, acompanhar e determinar o progresso de um objetivo ou ação em sua empresa. […]
A demanda para melhoria de processos nas empresas continua aumentando à medida que novas tecnologias surgem e a concorrência cresce. As ferramentas de melhoria contínua de processos são fundamentais para manter sua empresa competitiva no mercado, aumentando seu desempenho e alcançando melhores resultados. O primeiro passo para melhoria de processos nas empresas é identificar quais […]