O 5S é, sem dúvida, uma das metodologias de melhoria contínua e gestão mais utilizadas no mundo, por empresas que buscam melhorar seus processos e aumentar a produtividade. Entretanto, para que os resultados sejam alcançados, de maneira global, é fundamental que a equipe “abrace” a causa. Para facilitar esse processo, sua organização pode implementar uma […]
Os cinco passos simples – Definir, Medir, Analisar, Implementar e Controlar – propostos pelo projeto DMAIC são responsáveis por diminuir desperdícios, evitar erros, aumentar a produtividade e melhorar os processos de uma empresa. Logo, permite que gestores e líderes tenham uma visão mais ampla e detalhada de tudo que é realizado pela equipe e os […]
Economizar é a palavra de ordem! Na esperança de aumentar a lucratividade ou na tentativa de escapar da crise do mercado, gestores e líderes se preocupam em otimizar processos e, consequentemente, limitar despesas. Dessa forma, estão em constante busca por aprendizados relacionados a como reduzir custos em uma empresa. As dúvidas desses profissionais são: por […]
Empresas estão a todo momento buscando por modelos de avaliações que sejam eficientes para a melhoria do desempenho dos seus colaboradores. E, provavelmente, já ouviram falar da avaliação 360 graus e das vantagens e desvantagens do método. Esse modelo se baseia na ideia do colaborador receber feedback simultâneo de diversas áreas da empresa, daí a […]
Para aprender como aplicar Kaizen em empresas é preciso entender que essa abordagem é uma filosofia de melhoria contínua. Ou seja, a prática se fundamenta em ideias e pressupostos que irão nortear a organização. Segundo o consultor Hiroaki Kokudai, formando em engenharia mecânica pelo ITA (Instituto Tecnológico da Aeronáutica), a palavra Kaizen vem do idioma […]
Atualmente, 70% das empresas usam o Balanced Scorecard, pelo menos parcialmente, para gerenciar seus objetivos estratégicos. Bastante impressionante para um sistema com menos de 30 anos. Mas, afinal, o que é e como implantar o Balanced Scorecard em uma empresa? Antes, vamos relembrar o que é essa ferramenta? O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta […]
A estratégia Seis Sigma é uma metodologia que ajuda a melhorar os processos de negócios usando análise estatística. É um método e abordagem altamente orientada por dados, que garante a eliminação de defeitos em qualquer tipo de negócio ou processo organizacional. Um dos destaques é a capacidade de criar foco na obtenção de retornos financeiros […]
Ao chegar até aqui procurando por um exemplo de Kaizen eu posso até supor que você já conheça o que é. Mas como informação nunca é demais, vamos recordar, o que é Kaizen? Kaizen é uma palavra japonesa que significa “melhoria”. Nas empresas, Kaizen é uma ferramenta de Lean Manufacturing implementada para gerar mudanças na gestão e […]
Aprenda mais sobre esses dois conceitos e como aplicá-los dentro de sua empresa, para garantir mais produtividade Entender o que é Just in Time e Kanban pode ser um diferencial para quem quer aumentar a produtividade e garantir a sobrevivência do seu próprio negócio. Isso porque, no mundo atual, a competição de mercado cresce mais […]
É importantíssimo que gerentes de empresas conheçam e saibam utilizar bons exemplos de BSC (Balanced scorecard). Você provavelmente já recebeu uma avaliação no seu trabalho. Muitas vezes, o desempenho é avaliado medindo as características específicas de um funcionário ou comportamentos gerais. Você conclui seu trabalho dentro do prazo e com qualidade? Seus clientes estão satisfeitos? […]