Os cinco passos simples – Definir, Medir, Analisar, Implementar e Controlar – propostos pelo projeto DMAIC são responsáveis por diminuir desperdícios, evitar erros, aumentar a produtividade e melhorar os processos de uma empresa. Logo, permite que gestores e líderes tenham uma visão mais ampla e detalhada de tudo que é realizado pela equipe e os […]
Economizar é a palavra de ordem! Na esperança de aumentar a lucratividade ou na tentativa de escapar da crise do mercado, gestores e líderes se preocupam em otimizar processos e, consequentemente, limitar despesas. Dessa forma, estão em constante busca por aprendizados relacionados a como reduzir custos em uma empresa. As dúvidas desses profissionais são: por […]
Empresas estão a todo momento buscando por modelos de avaliações que sejam eficientes para a melhoria do desempenho dos seus colaboradores. E, provavelmente, já ouviram falar do Feedback 360 graus. Esse modelo se baseia na ideia do colaborador receber feedbacks simultâneos de diversas áreas e por isso, o nome. Para saber como funciona o feedback […]
Para aprender como aplicar Kaizen em empresas é preciso entender que essa abordagem é uma filosofia de melhoria contínua. Ou seja, a prática se fundamenta em ideias e pressupostos que irão nortear a organização. Segundo o consultor Hiroaki Kokudai, formando em engenharia mecânica pelo ITA (Instituto Tecnológico da Aeronáutica), a palavra Kaizen vem do idioma […]
Atualmente, 70% das empresas usam o Balanced Scorecard, pelo menos parcialmente, para gerenciar seus objetivos estratégicos. Bastante impressionante para um sistema com menos de 30 anos. Mas, afinal, o que é e como implantar o Balanced Scorecard em uma empresa? O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido na década de 1990 e rapidamente ganhou popularidade entre […]
A estratégia Seis Sigma é uma metodologia que ajuda a melhorar os processos de negócios usando análise estatística. É um método e abordagem altamente orientada por dados, que garante a eliminação de defeitos em qualquer tipo de negócio ou processo organizacional. Um dos destaques é a capacidade de criar foco na obtenção de retornos financeiros […]
Ao chegar até aqui procurando por um exemplo de Kaizen eu posso até supor que você já conheça o que é. Mas como informação nunca é demais, vamos recordar, o que é Kaizen? Kaizen é uma palavra japonesa (改善) que significa “melhoria” ou “melhorar”. Quando aplicado ao mundo dos negócios, o Kaizen se refere a […]
Aprenda mais sobre esses dois conceitos e como aplicá-los dentro de sua empresa, para garantir mais produtividade Entender o que é Just in Time e Kanban pode ser um diferencial para quem quer aumentar a produtividade e garantir a sobrevivência do seu próprio negócio. Isso porque, no mundo atual, a competição de mercado cresce mais […]
É importantíssimo que gerentes de empresas conheçam e saibam utilizar bons exemplos de BSC (Balanced scorecard). Você provavelmente já recebeu uma avaliação no seu trabalho. Muitas vezes, o desempenho é avaliado medindo as características específicas de um funcionário ou comportamentos gerais. Você vem trabalhar no horário? Você comete erros? Você completa seu trabalho com eficiência? […]
Kaizen é a palavra japonesa para “melhoria” e uma ferramenta de fabricação enxuta que melhora: a qualidade; produtividade; segurança; cultura no local de trabalho. Leia também: Melhoria contínua de processos: 4 ferramentas eficazes [+ cursos de qualificação] O que é Kaizen? Definição Como vimos acima, Kaizen significa melhoria, ou dentro da realidade de negócios, melhoria […]