Nas organizações, é importante que os colaboradores tenham conhecimento do método PDCA. Trata-se de uma metodologia de melhoria e gestão de processos baseada em quatro princípios cíclicos: Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Action (agir). Também conhecida como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, esta metodologia foca na agilização dos processos de gestão, […]
A otimização de recursos importantes para uma empresa, como dinheiro e tempo, é uma das vantagens do PDCA. O método PDCA tem como objetivo a melhoria e o controle contínuo das atividades e dos processos de uma empresa, a partir de 4 etapas de um ciclo: Plan (planejar) Do (fazer) Check (checar/controlar) Act (agir) Por meio […]
Encontrar um exemplo de PDCA em uma empresa não é uma tarefa tão difícil. Afinal, o ciclo PDCA vem sendo usado há bastante tempo, principalmente em áreas orientadas por muitos processos. Nos ambientes corporativos em que a agilidade, a otimização do tempo e o alcance de metas são esforços diários, o ‘planejar-executar-verificar-agir’ ajuda a eliminar […]
A utilização de importantes ferramentas de melhoria contínua em processos, como o ciclo PDCA, pode tornar o gerenciamento de projetos uma tarefa mais simples e eficaz. Entretanto, muitos gestores e pessoas da equipe de apoio, ainda não sabem o que é PDCA. Entender o que significa a sigla PDCA, passa pela compreensão de que a […]