A gestão por processos é um enorme desafio na maioria das organizações. As empresas que não investem esforços suficientes para melhorar seus processos de negócios é devido à falta de conhecimento sobre seus benefícios. A gestão de processos organizacionais também exige estratégia e dedicação para integrar o que acontece nas atividades de todos os setores […]
Muitas empresas usam o mapeamento de processos como primeiro passo para criar ações de melhoria contínua nos negócios. Porém as técnicas de otimização de processos podem ser recursos eficientes para usar como abordagem inicial. As ferramentas de melhoria contínua de processos impulsionam grandes evoluções nos negócios. As empresas que estão atentas ao funcionamento do negócio estão um passo […]
O que é gráfico de controle? Trata-se de uma ferramenta de qualidade usada para estudar como um processo muda de acordo com o tempo, dentro de uma empresa. Os dados oferecidos pelo o que é gráfico de controle são apresentados em ordem de tempo, com: uma linha central para a média; uma linha superior para […]
Dentro de uma realidade onde clientes finais se tornaram mais exigentes e pagam um valor mais alto por produtos que realmente satisfaçam as suas necessidades, as empresas precisam se adaptar a uma nova forma de produção e gestão. Isso porque, não há espaço para erros banais ou gastos desnecessários. Pelo contrário, é necessário através de […]
Os principais indicadores de gestão de risco (KRI), são definidos como métricas usadas por uma organização para gerenciar vários riscos, sejam eles: operacionais; financeiros; de reputação; de conformidade; estratégicos. Além dos riscos variarem de acordo com o setor de atuação, eles também são diferentes dependendo do departamento da empresa. Se você está começando sua pesquisa […]
A vida nem sempre segue o fluxo que esperávamos, não é mesmo? Por mais que a gente planeje, a vida tem sua dose de incerteza. Isto é principalmente devido ao fato de que não podemos prever o futuro. Entretanto, o que nós, como seres humanos, podemos fazer é presumir o que tem maior probabilidade de acontecer […]
A metodologia Lean provou ser eficaz para o gerenciamento de equipes nos setores mais exigentes, como desenvolvimento de software, fabricação de produtos, construção e muitos outros. Por isso, muitas empresas investem para aprender como implantar o lean manufacturing com eficiência. A metodologia é simples de entender e rápida em gerar impacto quando implementada corretamente. Mas […]
Mesmo que a empresa disponha do capital necessário, instalações de última geração, o melhor da tecnologia da informação e uma equipe cheia de profissionais dedicados e com muito talento, ainda não é possível garantir o sucesso da corporação e de seus respectivos objetivos. Na verdade, não importa o porte da empresa ou o mercado em […]
![Análise de processos organizacionais: o que é e como aplicar no negócio [4 etapas]](https://caetreinamentos.com.br/blog/wp-content/uploads/2019/05/CAE-5-1-800x417.jpg "Análise de processos organizacionais: o que é e como aplicar no negócio [4 etapas]")
A análise de processos organizacionais é um método de avaliação com o objetivo de entender os processos e melhorar a eficiência das operações de um negócio. Para isso descreve: os processos envolvidos; partes participantes desses processos; informações trocadas; documentos produzidos. A análise de processos organizacionais é aplicada por grandes empresas e pode ser feita internamente […]
Adotar uma metodologia de gerenciamento de processos vai ajudar a sua empresa a alcançar seus objetivos e metas de maneira mais assertiva e em menos tempo. Gostou? Então vamos seguir e entender como isso pode acontecer. Como o próprio nome propõe, uma metodologia de gerenciamento de processos é responsável por fazer a gestão dos processos da […]