Aprenda quais são os principais indicadores financeiros para uma empresa que deseja evoluir e se manter competitiva no mercado Qualquer negócio que deseje se destacar no mercado de trabalho precisa inserir indicadores financeiros no seu gerenciamento. Esses dados são capazes de apresentar o estado de viabilidade em que a organização se encontra, ou seja, são […]
![[GUIA RÁPIDO] Controle estatístico de processo](https://caetreinamentos.com.br/blog/wp-content/uploads/2019/04/busines-800x494.jpg "[GUIA RÁPIDO] Controle estatístico de processo")
Os conceitos de controle estatístico de processo foram inicialmente desenvolvidos pelo Dr. Walter Shewhart, da Bell Laboratories, na década de 1920, e foram expandidos pelo Dr. W. Edwards Deming, que introduziu o sistema na indústria japonesa após a Segunda Guerra Mundial. Após a adoção bem-sucedida inicial por empresas japonesas, o controle estatístico de processo foi […]
Saiba o que é necessário para realizar um mapeamento de processos em sua empresa. Com a realização de fluxogramas pode-se otimizar os resultados de um negócio A importância de saber como fazer mapeamento de processos se baseia no fato de que toda organização é formada e permeada por eles. Os processos são o conjunto […]
Quem trabalha com gestão empresarial e operações não cansa de ouvir falar em indicadores de desempenho. No final das contas, muitas vezes, esse conceito acaba sendo banalizado e usado de forma errada. Mas quem trabalha na área industrial sabe da importância de indicadores de produção para a gestão do negócio. Sem acompanhar os processos, é […]
Os fluxogramas são maneiras efetivas e eficientes de mostrar etapas em um processo. Mas eles também podem ser confusos e até enganosos se não forem devidamente preparados. Então, neste post, vamos aprender como elaborar um fluxograma de processos. Ao projetar e criar um fluxograma, lembre-se de que o diagrama precisa ser fácil de entender. Antes […]
Todas as organizações, até as mais simples, são formadas através da execução de processos. Por isso, é necessário realizar sua gestão da melhor forma possível, para obter melhorias contínuas A gestão de processos permite planejar, modelar, controlar e otimizar a execução das atividades de uma empresa. Essas etapas, que são fundamentais para evoluir e alcançar […]
Muitos profissionais são familiarizados sobre como funciona o Seis Sigma, um conjunto de técnicas de gerenciamento que ajuda as empresas a minimizar a probabilidade de erros e melhorar a experiência do cliente. Sua empresa pode até ter escolhido implementar o Seis Sigma e, se esse for o caso, eles provavelmente o implementaram usando o DMAIC. […]
A transformação digital permite que as empresas encontrem oportunidades de usar novas tecnologias para gerar vantagens competitivas em seus negócios. Dentre as diversas tecnologias usadas, aquelas que permitem coletar dados com ajuda da internet têm se destacado como excelentes ferramentas de marketing para se conhecer melhor o mercado e os consumidores dos produtos e serviços […]