Você também sente que sua empresa está perdendo informações valiosas, pois, tem um volume incalculável de dados circulando sem nenhum tratamento ou processo que os armazene, agrupe e organize? Essa é a realidade de muitas empresas e se você não conta com uma das ferramentas para análise de dados, também é a sua. Então, como […]
Para começarmos a entender o que é FMEA em gestão da qualidade, devemos primeiro entender sua sigla, que vem do inglês: Failure Mode and Effect Analysis, ou, análise dos modos de falha e seus efeitos. O FMEA é uma forma de os profissionais de Lean Six Sigma conseguirem evitar possíveis falhas na produção de produtos […]
Em um mar de candidatos que possuem diplomas universitários, os empregadores buscam aqueles que demonstram que sabem como fazer as coisas no local de trabalho. As ofertas de emprego não aparecem apenas. Elas são ganhas com a combinação certa de conhecimento e experiência. Para isso você precisa saber como se capacitar para o mercado de […]
A ferramenta TPM é um conjunto de estratégias de gestão da manutenção focadas em manter e melhorar a integridade dos sistemas de produção e qualidade através de máquinas, equipamentos, processos e funcionários que agreguem valor a uma organização. O TPM tem oito pilares que visam principalmente estabelecer de forma proativa a confiabilidade das máquinas. As […]
Muitos profissionais são familiarizados sobre como funciona o Seis Sigma, um conjunto de técnicas de gerenciamento que ajuda as empresas a minimizar a probabilidade de erros e melhorar a experiência do cliente. Sua empresa pode até ter escolhido implementar o Seis Sigma e, se esse for o caso, eles provavelmente o implementaram usando o DMAIC. […]
Problemas e defeitos são caros. Os clientes compreensivelmente colocam altas expectativas em fabricantes e prestadores de serviços para oferecer qualidade e confiabilidade. Frequentemente, falhas nos produtos e serviços são detectadas por meio de testes extensivos e modelagem preditiva nos estágios posteriores do desenvolvimento. No entanto, encontrar um problema nesse ponto do ciclo pode adicionar custos […]
Quanto mais clientes, melhor! Será verdade? Tem certeza? Pode parecer estranho, mas, em alguns casos, o excesso de clientes pode atrapalhar a vida de um vendedor ou de quem faz atendimento aos clientes. E não estamos falando de uma empresa que tem falta de pessoal e por isso seus profissionais estão sobrecarregados. A verdade é […]
Quando você contrata um profissional precisa dar a ele as ferramentas e a capacitação necessária para que possa executar as tarefas da maneira que você espera. Por isso, conhecer os tipos de treinamentos organizacionais é tão importante para seu negócio. Não treinar seus colaboradores é como pedir a um passeador de cães, para caminhar com […]
O que é plano de ação 5W2H? Trata-se de uma ferramenta de gerenciamento de qualidade, projetada para a resolução eficiente de problemas e melhoria contínua de processos. O objetivo do método é colocar os planos de ação de uma empresa em execução, baseando-se na resposta a 7 simples questões: Quando (When)? Onde (Where)? Quem (Who)? […]
Para obter vantagem competitiva, muitas empresas adotam o Lean Manufacturing. Essa metodologia, traduzida para português como manufatura enxuta, permite que as empresas: Aumentem a produção Reduzam custos Melhorem a qualidade dos produtos e serviços Aumentem os lucros Essas melhorias são possíveis devido aos 5 princípios do Lean Manufacturing, que são: Identificar valor Mapear o fluxo […]