Yellow Belt - Lean Seis Sigma
O Yellow Belt Lean Six Sigma é o segundo nível de capacitação do Lean Six Sigma. Ao longo do treinamento, vamos te oferecer um conhecimento intermediário, de conceitos, ferramentas e aplicações práticas da metodologia. Ser um Yellow Belt Lean Six Sigma fará com que você se sinta pronto para contribuir nas resoluções de problemas, no trabalho em equipe, na busca por resultados melhores e por maior qualidade nos processos.
O que você aprenderá
- Apostila complementar aos estudos;
- Acompanhamento dos professores para tirar dúvidas;
- Vídeoaulas;
- Suporte durante todas as aulas;
- Tutorial de utilização do Minitab;
- Acesso ilimitado - você pode assistir às aulas quantas vezes quiser;
- Certificação Yellow Belt Lean Six Sigma gratuito!
O que é Six Sigma?
O Six Sigma é uma metodologia bastante valorizada no mercado de trabalho e dentro das grandes empresas. Isso porque, já trouxe resultados milionários para a Motorola, GE, Sony, AlliedSignal, ABB e Toyota; e promete reduzir as variabilidades, otimizar os custos, aumentar a produtividade dos processos e eliminar erros - basicamente tudo que as empresas gostariam de alcançar.
Curso Yellow Belt em Lean Six Sigma
Se você já fez o treinamento de White Belt ou trabalha há alguns anos dentro de uma organização e vê necessidade da aplicação de melhoria contínua, é extremamente importante que você realize o treinamento de Yellow Belt Lean Six Sigma.
Todas as aulas, conteúdos complementares e dúvidas irão te ajudar a evoluir e desenvolver algumas habilidades importantes. Veja só:
Como definir um problema e sua natureza de forma ampla;
Como analisar um processo do ponto de vista do cliente;
Como aplicar técnicas de análise básica para identificar as causas-raiz;
Como encontrar soluções para problemas;
Como implementar um controle de processos.
O que está incluso no treinamento?
Clique em "Veja mais" e entenda tudo que estará incluso ao você realizar a sua matrícula em nosso treinamento de Yellow Belt em Lean Six Sigma:
Público Alvo
O treinamento de Yellow Belt é destinado a todo profissional que deseja ter um maior nível de conhecimento sobre Lean Six Sigma, com aplicação em processos e dados de qualquer área.
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!
Conteúdo do treinamento
1 - Apresentação e estruturação do conteúdo
2 - Recado
3 - Apostila Introdução (1)
4 - Apresentação Yellow Belt
5 - Definições e Ferramentas Lean
6 - Dados da metodologia
7 - Apostila Introdução (2)
8 - Integração ferramentas ao DMAIC
9 - Integração ferramentas ao DMAIC (2)
10 - Apostila Introdução (3)
11 - Sua empresa precisa do 6 Sigma?
12 - Apostila Introdução (4)
13 - Diferenciais na prática
14 - Custo da má qualidade
15 - Material Extra
16 - Gurus Seis Sigma
17 - Benefícios Seis Sigma
18 - Estrutura e Membros do Programa
19 - Apostila Introdução (5)
20 - Custos e suas categorias
21 - Impacto da Qualidade
22 - DMAIC e suas sub-etapas
1 - Apostila Métricas Lean Seis Sigma
2 - DPU, DPO e DPMO
3 - Expert Class: DPU, DPO e DPMO (Cálculo Exemplo)
4 - Exercício Métricas Lean (1)
5 - Métricas Lean Six Sigma (Resolução 1)
6 - Exercício Métricas Lean (2)
7 - Métricas Lean Six Sigma (Resolução 2)
1 - Interface Software Minitab
2 - Tipos de Dados
3 - Histograma e personalização
1 - Apostila Atribuições e Competências
2 - Atribuições
3 - Competências
4 - Apostila Variabilidade
5 - Variabilidade
1 - Apostila MSA
2 - MSA - Conceitos Básicos
3 - MSA - Conceitos Básicos (2)
4 - MSA - Estudo R&R
1 - Apostila Mapa de Raciocínio: Case Empresa 1
2 - Mapa de Raciocínio: Introdução
3 - Case 1: Aplicação Projeto Black Belt
4 - Case 1: Aplicação Projeto Black Belt
5 - Apostila Mapa de Raciocínio: Case Empresa 2
6 - Mapa de Raciocínio: Case 2 e Anexos
1 - Definição Operacional
2 - Apostila Coleta de Dados
3 - Definição Operacional (2)
1 - Apostila Capacidade de um Processo
2 - Capacidade de um processo
3 - Cp: Gráfico e interpretação
4 - Cp: Gráfico e interpretação (2)
5 - Z Bench como estimativa de capacidade
1 - Cartas de Controle: Conceitos Iniciais
2 - Cartas de Controle para variáveis
3 - Conceitos de variabilidade
4 - Causas comuns vs Especiais
5 - Limites de Controle
6 - Carta para variável
7 - Cartas para atributo
8 - Out of Control Action Plan
1 - Failure Mode and Effect Analysis
2 - Failure Mode and Effect Analysis (2)
3 - Failure Mode and Effect Analysis (3)
4 - Failure Mode and Effect Analysis (4)
5 - Failure Mode and Effect Analysis (5)
6 - Failure Mode and Effect Analysis (6)
7 - Failure Mode and Effect Analysis (7)
8 - Princípios Poka Yoke
9 - Princípios Poka Yoke (2)
10 - Padronização
11 - POP - Instruções
12 - Padronização (3)
1 - Matriz de Priorização
2 - Matriz ABC, GUT e outras
3 - Exemplo de Matriz
Conheça o seu consultor
Engenheiro pela UNESP, estudou Business and Management no Sam M. Walton College of Business, University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Master Black Belt pelo International Six Sigma Institute, decidiu pela criação e divulgação dos cursos especializados em Lean Six Sigma para oferecer de forma online, conteúdo idêntico ao presencial e com suporte de consultores para colocar em prática, projetos de melhoria contínua.
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(ou R$ 599,00 à vista)
Garantia de devolução do dinheiro em 14 dias
Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.
O curso realmente entrega o que promete, com esforço e dedicação em meio as conturbadas jornadas de trabalho finalizei mais esta importante etapa em minha carreira profissional, agora é desengavetar aquele projetinho de melhoria pautado neste road map!
Comecei a estudar na plataforma da CAE após realizar vários treinamentos gratuitos. De longe, foi a única que não respondeu minhas dúvidas com respostas “pré-definidas”. Gostei muito! Tenho a certeza de que vou avançar nos cursos e agregar no meu currículo.
Perguntas Frequentes
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