Ciclo PDCA
PDCA é o acrônimo para Plan, Do, Check, Action. São etapas de uma metodologia que deve ser aplicada para gerar melhorias e produzir ganhos contínuos no ambiente organizacional. Você deseja aplicar projetos práticos de melhoria? Aprenda nesse treinamento como aplicar o giro PDCA e ganhar um destaque solucionando problemas e melhorando significativamente o ambiente da empresa!
O que você aprenderá
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Apostila para acompanhar as aulas;
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Professores online para tirar suas dúvidas;
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Vídeoaulas;
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Suporte da CAE Treinamentos;
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Acesso irrestrito ao EAD;
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Certificação Ciclo PDCA.
O treinamento "Ciclo PDCA" irá preparar o profissional para aplicar o giro do ciclo PDCA gerando melhorias significativas para os processos empresariais!
Você saberá trabalhar com cada fase do ciclo e também, quais ferramentas poderá aplicar para garantir resultados duradouros.
Sabemos da dificuldade em encontrar tempo para conseguir realizar um estudo de qualidade. Pensando nisso, elaboramos aulas curtas para que você possa assistir ONDE e QUANDO quiser! Aproveite agora essa oportunidade e assista às videoaulas quantas vezes quiser :)
O que está incluído no treinamento?
Público Alvo
Profissionais que trabalham em empresas de prestação de serviços ou manufatura e que desejam ter uma base sólida para liderar projetos de melhoria através do giro e ciclo PDCA.
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!
Conteúdo do treinamento
1 - Apresentação e estruturação do conteúdo
2 - Recado
3 - Compromisso e apresentação
4 - O que é qualidade?
5 - Diferenças na prática
6 - Custos das falhas
7 - Redução dos defeitos e impactos
8 - Busca da qualidade
9 - Gerenciamento da mudança
10 - Estratificação dos processos
11 - Folha de verificação
12 - Exemplos de folha de verificação
13 - Regra 80/20 - Pareto
14 - Passo a passo construção pareto
15 - Tipos de gráficos
16 - Construindo o pareto
17 - Interpretação correta do gráfico
18 - Brainstorming
19 - Passo a passo para execução
20 - Ishikawa: conceitos básicos
21 - Exemplos de diagrama de causa-efeito
22 - Exercício Pós Ishikawa
23 - Processos e mapeamento
24 - Exemplo Mapeamento
25 - Valor agregado ao processo
26 - Desperdícios: como identificá-los?
27 - Gráfico de controle
28 - Causas comuns e especiais
29 - Como construir um gráfico de controle?
30 - Fluxograma e interpretações
31 - Gráfico de dispersão
32 - Exemplos de dispersão
33 - PDCA e suas fases
34 - Planejar, planejar e agir?
35 - Identificação do problema?
36 - Desdobramento e estratificação
37 - Observação e entendimento dos problemas
38 - Team Charter para definir corretamente
39 - Análise das causas
40 - Plano de ação para cada causa
41 - 5W2H
42 - Ação: treinamento, plano e cronograma
43 - Última aula
Conheça o seu consultor
Engenheiro pela UNESP, estudou Business and Management no Sam M. Walton College of Business, University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Master Black Belt pelo International Six Sigma Institute, decidiu pela criação e divulgação dos cursos especializados em Lean Six Sigma para oferecer de forma online, conteúdo idêntico ao presencial e com suporte de consultores para colocar em prática, projetos de melhoria contínua.
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Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.
Excelente! Comprometimento com o aprendizado e resposta rápida às dúvidas dos alunos. O professor tem didática espetacular e o material apresentado (podcasts, artigos e estudos de caso) consolidam o aprendizado. O curso mostrou toda a seriedade, competência e comprometimento que todas as instituições de ensino do país devem seguir. Parabéns a CAE.
As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.
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