Feedback na Gestão de Pessoas

Feedback na gestão de pessoas é a ferramenta para a melhoria do desempenho organizacional. 

Todos os dias fornecemos e recebemos feedback, nem sempre de forma planejada.
É muito provável que você já tenha recebido um feedback desconcertante, ou então ter passado meses desenvolvendo um trabalho e ter se sentido perdido por falta de feedback. 

 

Estude quando quiser
Aulas curtas e dinâmicas
Reunião com consultores
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O que você aprenderá

    Em um mundo cada vez mais tecnológico ainda é nas pessoas que reside o diferencial competitivo. A falta de feedback ou sua prática de forma descuidada são causas frequentes do não aproveitamento do potencial das equipes. O curso se baseia em técnicas diferenciadas, conteúdo atualizado e um conjunto de atividades complementares para quem quer se destacar na prática do feedback. Ao final do curso o participante terá conhecimento e confiança na prática do feedback, para se destacar com um verdadeiro líder entre seus pares.

    O curso se baseia em técnicas diferenciadas, conteúdo atualizado e um conjunto de atividades complementares para quem quer se destacar na prática do feedback.

    Dominando a prática do feedback você poderá conduzir sua equipe a um novo nível de desempenho. 

    Neste curso você verá:

    - O feedback como um processo. 

    - Técnicas de feedback.

    -  Feedback de orientação, de avaliação e de reconhecimento. 

    - Cuidados ao fornecer feedback.

    -  As competências profissionais relacionadas com o feedback.

    -  Formas de aproveitar o feedback recebido.  

    Nas atividades complementares você será convidado a exercitar o que está aprendendo, em momentos mão na massa. 

    Ao final do curso o participante terá conhecimento e confiança na prática do feedback, para se destacar com um verdadeiro líder entre seus pares. 

Público Alvo

Gestores e não gestores na indústria e organizações de serviços que acreditam que é possível aprimorar de forma significativa o desempenho individual e de sua equipe.

Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!

ABED: Certificado válido e reconhecido pela Associação Brasileira de Educação à Distância
The Council: Certificados de Lean Six Sigma são válidos e acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification.

Conteúdo do treinamento

1 - Entendendo a importância do feedback

2 - Atividade Complementar: importância do feedback

3 - O Feedback como um processo - Parte 1

4 - Atividade Complementar: feedback como processo (1)

5 - O Feedback como um processo - Parte 2

6 - Atividade Complementar: feedback como processo (2)

7 - As entradas do processo de feedback

8 - Atividade Complementar: entradas do processo

9 - Técnica de feedback:MOITA

10 - Atividade Complementar: técnica MOITA

11 - A síndrome do fracasso inevitável

12 - Atividade Complementar: síndrome do fracasso inevitável

13 - Outras competências para o sucesso no feedback - Parte I - Empatia

14 - Atividade Complementar

15 - Outras competências para o sucesso no feedback - Parte II - CNV

16 - Atividade Complementar: Outras competências para o feedback - Parte II

17 - Outras competências para o sucesso no feedback - Parte III - Inteligência Emocional

18 - Atividade Complementar: Outras competências para o feedback - Parte III

19 - Feedback casual x processos de feedback

20 - Atividade complementar: processo casual x processos de feedback

21 - Método de feedback: Viagem de Avião

22 - Atividade Complementar: feedback avião

23 - Tipos de Feedback

24 - Atividade Complementar: tipos de feedback

25 - Feedback de reconhecimento

26 - Atividade Complementar: feedback de reconhecimento

27 - Feedback de orientação

28 - Atividade Complementar: feedback de orientação

29 - Feedback de avaliação

30 - Atividade Complementar: feedback de avaliação

31 - Técnica de Feedback: Técnica N3C

32 - Atividade Complementar: Técnica N3C

33 - Receber feedback não é fácil

34 - Atividade Complementar: receber feedback não é fácil

35 - Aproveitando o lado bom do feedback

36 - Atividade Complementar: aproveitando o lado bom do feedback

37 - A interpretação do feedback recebido

38 - Atividade Complementar: a interpretação do feedback recebido

39 - Resposta luta ou fuga

40 - Atividade Complementar: resposta luta ou fuga

41 - Outros componentes do processo de feedback

42 - Atividade Complementar: os outros elementos do feedback

43 - Quando dar e quando evitar feedback

44 - Atividade Complementar: quando dar e evitar feedback

45 - Priorizando o feedback

46 - Atividade Complementar: priorizando o feedback

47 - Matriz de competências

48 - Atividade Complementar: matriz de competência

49 - Procure a causa e não o culpado

50 - Atividade Complementar: procure a causa e não o culpado

51 - Criando o compromisso

52 - Atividade Complementar: criando o compromisso

53 - Conversas difíceis que tem que ocorrer

54 - Atividade Complementar: conversas difíceis que tem que ocorrer

55 - Depois do feedback

56 - Atividade Complementar: depois do feedback

57 - Aula final

58 - Atividade Complementar: aula final

59 - Avaliação do curso

Conheça o seu consultor

Prof. Paulo Dias

Engenheiro de Produção e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Experiência como analista e gestor de equipes e processos em empresas de vários segmentos. Atuação no ensino presencial e à distância desde 1998, em cursos de curta duração, ensino técnico, graduação e pós-graduação. Vivência com consultoria empresarial.

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Feedback na Gestão de Pessoas

(1 avaliações)

  • 16h/aula
  • Suporte de consultores
  • 155 alunos
  • Certificação inclusa
  • Apostila para download
1x R$ 160,00

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Quero agradecer pela oportunidade que vocês da CAE estão nos concedendo, conhecimento é algo maravilhoso. Cada dia fico mais apaixonada pelo assunto e quero me aprofundar. Parabéns pelo trabalho brilhante!

Jeane Dias Barbosa

Black Belt

As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.

José Gregório

Green Belt

Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.

William Tosta

Black Belt

Perguntas Frequentes

Tudo o que você precisa saber:

Certificados de Conclusão?

Todos os treinamentos e cursos possuem certificado de conclusão mediante avaliação. Após finalizar as aulas você poderá realizar uma prova e receberá seu certificado válido em todo o Brasil.

Existe limite de acesso?

Não, o acesso é ilimitado e irrestrito 24/7. Você pode acessar quantas vezes quiser mesmo após a finalização do conteúdo durante toda a vigência do seu plano.

Como são as aulas?

Todas as nossas vídeo aulas possuem interação do Professor - Aluno para proporcionar a melhor experiência de aprendizado. As aulas são só o começo. Você conta com um suporte único e personalizado.

O que está incluso no Plano Starter (Free)?

Estão inclusos os cursos White Belt e Lean Manufacturing Basic (e seus respectivos certificados). Nos planos pagos, você já terá acesso a recursos e treinamentos adicionais.

Certificado é válido?

Somos acreditados internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification (CSSCtm). Com isso, seu certificado é válido e sai com chancela do órgão internacional. O melhor conteúdo para formação diferenciada.

Posso fazer plano mensal?

Não. Todos os planos são anuais. Caso haja cancelamento do plano, ele não será renovado após o período de 12 (doze) meses.

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