Gestão de Perigos e Riscos (Requisito Norma ISO)
O que é Gestão de Perigos e Riscos?
O grande objetivo da gestão de perigos e riscos é identificar nas atividades da empresa, aquilo que pode comprometer toda a eficácia ou que pode gerar problemas nos processos. O levantamento de informações que possam identificar perigos e riscos deve ser proativo. Entretanto, você sabe como atender corretamente essa exigência?
O que você aprenderá
Nesse minicurso, iremos explicar adequadamente e interpretar juntos. Dessa forma, todo o embasamento lógico será passado para que você possa atender a Norma e melhorar seus processos.
O intuito é mitigar e, se possível, eliminar os riscos organizacionais.
Público Alvo
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Conteúdo do treinamento
1 - Introdução e informações
2 - Conceitos
3 - Preparação e avaliação de riscos e oportunidades
4 - Escopo da avaliação de riscos e oportunidades
5 - Identificação dos riscos e oportunidades
6 - Avaliação dos riscos identificados
7 - Avaliação das oportunidades identificadas
8 - Estabelecimento das medidas preventivas e de controle
9 - Revisão da avaliação e atualização
10 - Comunicação e Treinamento
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Engenheiro com carreira em multinacionais, é sócio proprietário da consultoria Speque Serviços de Engenharia e atua como consultor de empresas há mais de vinte anos em desenvolvimento, implementação, manutenção e melhorias de projetos de sistemas de gestão da qualidade, ambiental, saúde & segurança, e responsabilidade social, conforme padrões de domínio público, setoriais e corporativos.
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Excelente! Comprometimento com o aprendizado e resposta rápida às dúvidas dos alunos. O professor tem didática espetacular e o material apresentado (podcasts, artigos e estudos de caso) consolidam o aprendizado. O curso mostrou toda a seriedade, competência e comprometimento que todas as instituições de ensino do país devem seguir. Parabéns a CAE.
O curso realmente entrega o que promete, com esforço e dedicação em meio as conturbadas jornadas de trabalho finalizei mais esta importante etapa em minha carreira profissional, agora é desengavetar aquele projetinho de melhoria pautado neste road map!
As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.
Perguntas Frequentes
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