Gestão de Projetos

Gestão de Projetos é, de uma maneira clara e direta, a liderança de um trabalho em equipe para atingir determinado resultado com certas restrições impostas. Conhecer Gestão de Projetos é liberdade para atuar em diferentes áreas e ser um profissional buscado pelo mercado de trabalho.

 

 

Passo a passo de Gestão
Estudo quandoq uiser
Aulas curtas e dinâmicas
Reunião com consultores
Template de TAP
Grupo de Networking

O que você aprenderá

    O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles.

    Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo.

    Este curso foi feito com o objetivo de apresentar os principais tópicos referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos, das dez áreas do conhecimento e principalmente, da gestão de riscos, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.

     

    O treinamento de Gestão de Projetos

    Alguns diferenciais...

    Nós da CAE sabemos da falta de tempo que profissionais e estudantes enfrentam no momento de realizar um curso de especialização. Por isso, desenvolvemos todas as nossas aulas do curso Gestão de Projetos em períodos curtos de tempo para que você possa acessar e assistir QUANDO e ONDE quiser!
    Durante todo o seu acesso em nosso EAD, você poderá assistir as aulas quantas vezes achar necessário. 

     


    O que está incluso no treinamento? 

    • Apostila exclusiva para acompanhar as aulas;
    • +15 exercícios para consolidar a teoria;
    • Suporte da CAE Treinamentos;
    • Acesso ilimitado na plataforma EAD;
    • Exemplo de TAP editável(Termo de Abertura de Projeto);
    • Certificação.

     


    Quais são as aptidões de um Gestor de Projetos?

    • Sabe gerenciar times e prazos;
    • Sabe comunicar adequadamente todas as mudanças de um projeto (evitando problemas de comunicação);
    • Gera documentação robusta sobre o projeto;
    • É capaz de recrutar times e formar equipes;
    • É capaz de gerenciar as áreas de conhecimento;
    • Sabe escolher a metodologia ideal de trabalho;
    • É especialista na gestão de risco.

Público Alvo

Profissionais que queiram se especializar em gestão de projetos, evitar problemas de gerenciamento e entregar resultados.

Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!

ABED: Certificado válido e reconhecido pela Associação Brasileira de Educação à Distância
The Council: Certificados de Lean Six Sigma são válidos e acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification.

Conteúdo do treinamento

1 - Introdução a Gestão de Projetos

2 - O que é projeto

3 - É importante gerir projetos?

4 - Gerenciamento

5 - Gatilhos de projetos

6 - Fases e organização do projeto

7 - 10 Áreas do conhecimento em Gerenciamento de Projetos

8 - Gerenciamento das áreas

9 - Exercício para fixação da comunicação

1 - TAP: o que é?

2 - Desenvolvimento do termo de abertura do projeto

3 - Ferramentas e técnicas (termo de abertura)

4 - Saídas (termo de abertura)

5 - Exercício: preenchimento do termo de abertura

6 - Justificativa do projeto

7 - Exemplos de justificativas

8 - Partes interessadas

9 - Matriz poder x interesse e Matriz necessidade

10 - Como diminuir a resistência das pessoas

11 - Revisão do conhecimento

1 - Reunião de kick-off

2 - Etapas da reunião de kick-off

3 - Etapas da reunião de kick-off (2)

4 - Avaliação da reunião

1 - Escopo de produto x Escopo de Projeto

2 - Processos de gerenciamento do escopo

3 - Dicionário EAP

4 - Alteração no escopo: intensidade e origem

5 - Avaliação de aprendizagem

1 - Risco: probabilidade x impacto

2 - Categorias de risco

3 - Processo para identificação de risco

4 - Ferramentas e técnicas para identificação de risco

5 - Avaliação de aprendizagem (risco)

6 - Riscos nos projetos

7 - Estrutura Analítica de Riscos (EAR)

8 - Avaliação de aprendizagem

9 - Análise qualitativa x Análise quantitativa

10 - Ferramentas para análises

11 - Ferramentas para análise qualitativa de riscos

12 - Ferramentas para análise qualitativa de riscos (2)

13 - Sobre análises quantitativas

14 - Ferramentas para Análises quantitativas

15 - Avaliação de aprendizagem

16 - Processo de monitorar riscos

17 - Ferramentas para análise de riscos

18 - Avaliação da aprendizagem

1 - Softwares para gestão de projetos

2 - Softwares para gestão de projetos (2)

3 - Softwares para gestão de projetos (3)

4 - Metodologias Ágeis

5 - Tradicional vs Ágil

6 - PMBoK e a mudança para o ágil

7 - Avaliação de aprendizagem

8 - Recado final

9 - Ferramentas

10 - Ferramentas 02

Gestão de Projetos

(2 avaliações)

  • Suporte de consultores
  • 30 h/aula
  • Apostila para download
  • 378 alunos
  • Certificação inclusa
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(ou R$ 899,00 à vista)

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O curso realmente entrega o que promete, com esforço e dedicação em meio as conturbadas jornadas de trabalho finalizei mais esta importante etapa em minha carreira profissional, agora é desengavetar aquele projetinho de melhoria pautado neste road map!

Rodolfo Mecelis

Green Belt

Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.

William Tosta

Black Belt

As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.

José Gregório

Green Belt

Perguntas Frequentes

Tudo o que você precisa saber:

Certificados de Conclusão?

Todos os treinamentos e cursos possuem certificado de conclusão mediante avaliação. Após finalizar as aulas você poderá realizar uma prova e receberá seu certificado válido em todo o Brasil.

Existe limite de acesso?

Não, o acesso é ilimitado e irrestrito 24/7. Você pode acessar quantas vezes quiser mesmo após a finalização do conteúdo durante toda a vigência do seu plano.

Como são as aulas?

Todas as nossas vídeo aulas possuem interação do Professor - Aluno para proporcionar a melhor experiência de aprendizado. As aulas são só o começo. Você conta com um suporte único e personalizado.

O que está incluso no Plano Starter (Free)?

Estão inclusos os cursos White Belt e Lean Manufacturing Basic (e seus respectivos certificados). Nos planos pagos, você já terá acesso a recursos e treinamentos adicionais.

Certificado é válido?

Somos acreditados internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification (CSSCtm). Com isso, seu certificado é válido e sai com chancela do órgão internacional. O melhor conteúdo para formação diferenciada.

Posso fazer plano mensal?

Não. Todos os planos são anuais. Caso haja cancelamento do plano, ele não será renovado após o período de 12 (doze) meses.

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