Lean Kaizen

O Kaizen é uma metodologia utilizada para aumentar a produtividade e reduzir os custos dentro de uma empresa. Pode ser considerado como um evento de melhoria para aumentar os rendimentos da organização baseado em 3 etapas: preparação, evento Kaizen e follow up. Durante o treinamento, você aprenderá todos os conceitos necessários para liderar esses eventos em prol da melhoria contínua em sua organização!

Estude quando quiser
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O que você aprenderá

    O Kaizen atua modificando processos e padrões em todas esferas do negócio, desde práticas do CEO até os estagiários. O método propõe uma abordagem de melhoria contínua para garantir a evolução do negócio, que nunca deve ser interrompida. Dentro da metodologia Kaizen, alguns princípios são fundamentais, como a busca por medidas para conter e corrigir as causas dos problemas (e não apenas suas consequências) e a análise de dados para fazer uma gestão baseada em fatos. Afinal, contra fatos não há argumentos.

Público Alvo

Profissionais que queiram conhecer as etapas, as ferramentas e o passo a passo de aplicação dos eventos Kaizen. Foco na redução de variabilidades e problemas nos processos.

Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!

ABED: Certificado válido e reconhecido pela Associação Brasileira de Educação à Distância
The Council: Certificados de Lean Six Sigma são válidos e acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification.

Conteúdo do treinamento

1 - Apresentação e estruturação do conteúdo

2 - Sobre o Kaizen

3 - Etapas do Kaizen

4 - On Demand: Kaizen - o que é? Como usar?

5 - Pontos fortes e fracos da aplicação

6 - Blog: Método Kaizen - entenda tudo sobre essa ferramenta que pode revolucionar a produtividade da sua empresa

7 - Blog Post: Exemplo de Kaizen - 3 aplicações simples e eficazes do método

1 - Ferramenta para definição de projeto

2 - Interpretação dos dados com gráfico sequencial

3 - Folha de verificação

4 - Value Streaming Mapping: WHAT?

5 - Alinhamento com outras metodologias

6 - Blog Post: PDCA e Kaizen - conheça a diferença entre essas duas ferramentas

7 - On Demand: Metodologia - qual usar?

8 - Ferramenta para coleta de dados

1 - Uso do Histograma pra exibição de dados

2 - Técnicas para identificar causa raiz

3 - Técnicas para identificar causa raiz (2)

4 - Be a Player: 4 técnicas para identificar a causa raiz de um problema

5 - On Demand: Como confirmar nossa investigação da causa?

6 - Plano de ação

7 - On Demand: O que é plano de ação

8 - Downloads: [Planilha] Plano de ação 5W2H

9 - Sistema a prova de falhas

1 - Gestão visual como aliada

2 - Aplicação do 5S!

3 - Para a manutenção dos resultados...

4 - Para a manutenção dos resultados (2)...

5 - Pilares do TPM

6 - Blog Post: TPM - o que é e como ela funciona dentro do lean manufacturing

7 - Kanban para aumento de produtividade e redução dos desperdícios

8 - Kanban (2)

9 - Business Break: Por que Just In Time? E Kanban?

10 - Blog Post: Gestão da Produtividade

11 - On Demand: Se é desperdício, posso eliminar?

12 - Redução de setup como ganho de possibilidade

13 - Redução de setup e suas etapas

14 - Atividades da redução de setup

15 - Redução de setup em processos administrativos

Conheça o seu consultor

Carlos Sander

Engenheiro pela UNESP, estudou Business and Management no Sam M. Walton College of Business, University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Master Black Belt pelo International Six Sigma Institute, decidiu pela criação e divulgação dos cursos especializados em Lean Six Sigma para oferecer de forma online, conteúdo idêntico ao presencial e com suporte de consultores para colocar em prática, projetos de melhoria contínua.

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Lean Kaizen

(3 avaliações)

  • 1.131 alunos
  • Certificação inclusa
  • 15h/aula
  • Suporte de consultores
  • Apostila para download
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Conheça a CAE for Business

Comecei a estudar na plataforma da CAE após realizar vários treinamentos gratuitos. De longe, foi a única que não respondeu minhas dúvidas com respostas “pré-definidas”. Gostei muito! Tenho a certeza de que vou avançar nos cursos e agregar no meu currículo.

Tais de Oliveira

White Belt

Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.

William Tosta

Black Belt

Excelente! Comprometimento com o aprendizado e resposta rápida às dúvidas dos alunos. O professor tem didática espetacular e o material apresentado (podcasts, artigos e estudos de caso) consolidam o aprendizado. O curso mostrou toda a seriedade, competência e comprometimento que todas as instituições de ensino do país devem seguir. Parabéns a CAE.

Gustavo Criscione Vidotto

Black Belt

Perguntas Frequentes

Tudo o que você precisa saber:

Certificados de Conclusão?

Todos os treinamentos e cursos possuem certificado de conclusão mediante avaliação. Após finalizar as aulas você poderá realizar uma prova e receberá seu certificado válido em todo o Brasil.

Existe limite de acesso?

Não, o acesso é ilimitado e irrestrito 24/7. Você pode acessar quantas vezes quiser mesmo após a finalização do conteúdo durante toda a vigência do seu plano.

Como são as aulas?

Todas as nossas vídeo aulas possuem interação do Professor - Aluno para proporcionar a melhor experiência de aprendizado. As aulas são só o começo. Você conta com um suporte único e personalizado.

O que está incluso no Plano Starter (Free)?

Estão inclusos os cursos White Belt e Lean Manufacturing Basic (e seus respectivos certificados). Nos planos pagos, você já terá acesso a recursos e treinamentos adicionais.

Certificado é válido?

Somos acreditados internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification (CSSCtm). Com isso, seu certificado é válido e sai com chancela do órgão internacional. O melhor conteúdo para formação diferenciada.

Posso fazer plano mensal?

Não. Todos os planos são anuais. Caso haja cancelamento do plano, ele não será renovado após o período de 12 (doze) meses.

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