Matrizes de Priorização
Neste curso você terá um entendimento avançado da priorização de projetos, processos e oportunidades de melhoria, com a apresentação e prática de diversos tipos de matrizes com múltiplos critérios.
Oportunidades de melhoria são abundantes, mas os recursos para capturá-las são limitados, então é preciso priorizar.
O que você aprenderá
Conceitos e técnicas para priorização de problemas, processos e projetos.
Por que fazer?
Para se diferenciar na sua atuação profissional,. podendo aplicar de imediato o conhecimento obtido e agregar valor para a sua organização.
Público Alvo
Gestores, analistas e interessados na gestão da manufatura e serviços.
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!
Conteúdo do treinamento
1 - Introdução
2 - Por que Priorizar é importante?
3 - Quando o urgente interfere no importante
4 - Formas de priorizar
5 - Matriz GUT
6 - Matriz Básico
7 - Matriz RICE
8 - Matriz 4 x 4
9 - Matriz RAB
10 - Diagrama de Mudge
11 - Matriz de risco
12 - MCDA: Metodologia Multicritério de Apoio a Decisão
13 - Trazendo o cliente para a priorização
14 - Aplicação do Método Deplhi para decisão sobre priorização
15 - Aplicando o PDCA na priorização
Conheça o seu consultor
Engenheiro de Produção e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Experiência como analista e gestor de equipes e processos em empresas de vários segmentos. Atuação no ensino presencial e à distância desde 1998, em cursos de curta duração, ensino técnico, graduação e pós-graduação. Vivência com consultoria empresarial.
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Ótimo treinamento, com abordagem muito atual. Contribuiu muito na melhoria do meu conhecimento, visão do processo, e para a metodologia Seis Sigma. Recomendo e desejo sucesso aos alunos e a toda equipe CAE. Parabéns!
O curso realmente entrega o que promete, com esforço e dedicação em meio as conturbadas jornadas de trabalho finalizei mais esta importante etapa em minha carreira profissional, agora é desengavetar aquele projetinho de melhoria pautado neste road map!
As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.
Perguntas Frequentes
Tudo o que você precisa saber:
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