Métricas Lean
O Lean (Filosofia Enxuta) Os conceitos da metodologia Lean foram traçadas por Henry Ford. Ele gostava de manter os padrões de produção altos, de modo que cada passo fluísse naturalmente para o próximo, resultando em muito pouco desperdício. A Toyota então passou a operar com esses processos e desenvolveu o Sistema Toyota de Produção, que se tornou um dos sistemas mais eficientes do mundo. O Lean identifica sete áreas de desperdício que são comuns na maioria dos sistemas de produção. Veja a seguir quais são esses desperdícios e a que cada um deles se refere.
O que você aprenderá
- Superprodução: ocorre quando os produtos são produzidos e não há demanda de compra do cliente.
- Espera: espera é o tempo de atraso entre cada etapa da produção. Quando os funcionários estão parados esperando, nenhum valor está sendo adicionado.
- Transporte: esse tipo de resíduo ocorre quando materiais ou produtos são movidos de forma ineficiente.
- Movimentação: refere-se a padrões de trabalho ruins que acontecem entre as tarefas.
- Processamento desnecessário: o processamento desnecessário ocorre quando se gasta muito tempo produzindo um produto ou se produz de uma maneira muito ineficiente.
- Excesso de estoque: acontece quando os níveis de estoque estão muito altos e não há trabalho em andamento ao mesmo tempo.
- Defeitos: são o número de horas que os funcionários gastam identificando e corrigindo erros de produção.
- Calcular as métricas do Lean
- Interpretar as métricas
- Identificar gargalos nos processos
- Entendere o quê / como podemos melhorar
Com o treinamento em Métricas Lean você aprenderá a identificar os defeitos e desperdícios em um processo produtivo. Isso fará com que você aumente a flexibilidade, qualidade, segurança e outros fatores, também contribuindo para a redução de custo e espaço de uma empresa. Tudo isso será realizado através das métricas mais importantes para aplicação prática do pensamento enxuto!
7 desperdícios Lean
O que eu aprenderei com o curso?
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Engenheiro pela UNESP, estudou Business and Management no Sam M. Walton College of Business, University of Arkansas (Fayetteville, EUA). Master Black Belt pelo International Six Sigma Institute, decidiu pela criação e divulgação dos cursos especializados em Lean Six Sigma para oferecer de forma online, conteúdo idêntico ao presencial e com suporte de consultores para colocar em prática, projetos de melhoria contínua.
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Quero agradecer pela oportunidade que vocês da CAE estão nos concedendo, conhecimento é algo maravilhoso. Cada dia fico mais apaixonada pelo assunto e quero me aprofundar. Parabéns pelo trabalho brilhante!
Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.
As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.
Perguntas Frequentes
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