Projeto e Desenvolvimento
O curso aborda os requisitos que devem ser considerados para o controle de projeto e desenvolvimento de novos produtos e serviços, incluindo o planejamento, as entradas, os controles, as saídas, bem como exigências diante de modificações durante ou subsequentemente a conclusão do projeto.
O que você aprenderá
Para entender a diferença entre projeto e desenvolvimento de novos produtos ou serviços, e assim definir as etapas necessárias envolvidas no processo, as entradas e saídas resultantes de cada etapa, controlando estas saídas a partir de análises críticas, verificações e validações, onde será aplicável, e, principalmente, assegurando a correta transferência das informações para o processo de industrialização.
Requisito dos Sistemas de Gestão, como por exemplo ISO 9001, aprender sobre projeto e desenvolvimento de novos produtos e serviços irá permitir um melhor delineamento e execução das macro etapas, entradas e saídas dessas atividades. Saber desdobrar todas essas etapas irá permitir projetar, desenvolver e lançar um produto/serviço com uma base sólida para otimização e com excelência em gestão.
Você saberá como interpretar esse requisito e terá o direcionamento para desenvolvimento de projetos e serviços e seus conceitos na sua empresa.
Desenvolvido especialmente para introdução a essa modalidade, o curso visa abranger os conceitos fundamentais para aplicação prática desse requisito.
Público Alvo
Profissionais que desejam conhecer sobre projeto e desenvolvimento, requisito da norma ISO 9001 a fim de aplicar os conceitos de forma prática.
Seja um especialista com certificação reconhecida por estas organizações!
Conteúdo do treinamento
1 - Temas, conceitos básicos de requisitos e padrões normativos
2 - Relação entre projeto e desenvolvimento
3 - Etapas Planejamento, desenvolvimento e industrialização
4 - Quais são as macro etapas?
5 - Quais são as macro etapas (continuação)
6 - Conhecimento das pessoas
7 - Industrialização
8 - Entradas e Saídas
9 - Controles
10 - Validação: Análise crítica, verificação e validação
11 - Análise do impacto da mudança. E agora?
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Engenheiro com carreira em multinacionais, é sócio proprietário da consultoria Speque Serviços de Engenharia e atua como consultor de empresas há mais de vinte anos em desenvolvimento, implementação, manutenção e melhorias de projetos de sistemas de gestão da qualidade, ambiental, saúde & segurança, e responsabilidade social, conforme padrões de domínio público, setoriais e corporativos.
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Gostaria de parabenizar à CAE, por proporcionar um excelente curso, pela forma que é transmitido o ensinamento do mesmo e por esclarecer de forma rápida todas as dúvidas. Essa nova formação adquirida, certamente contribuirá para minha carreira profissional.
As mentorias e todos os conteúdos extras valem tanto quanto o curso em si. Durante o ano, deixamos muitos projetos engavetados na empresa… o curso será o gatilho para retomar apenas os projetos impactantes e entregar as melhorias desejadas.
Ótimo treinamento, com abordagem muito atual. Contribuiu muito na melhoria do meu conhecimento, visão do processo, e para a metodologia Seis Sigma. Recomendo e desejo sucesso aos alunos e a toda equipe CAE. Parabéns!
Perguntas Frequentes
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